De 0 a 52 localidades: Cómo Café Gitane escaló sin que el sistema fuera el freno

Inforum, en menos de 2 minutos.

Cuando el crecimiento llega más rápido que la tecnología

Hay empresas que crecen de forma lineal: año tras año, un paso a la vez, con tiempo de sobra para adaptar sus procesos a cada nueva etapa. Y hay empresas que crecen de forma exponencial: en pocos años duplican su tamaño, abren nuevas operaciones, amplían su oferta y de pronto se encuentran gestionando una organización completamente distinta a la que empezaron.

Café Gitane —empresa guatemalteca especializada en la comercialización de café y alimentos gourmet— vivió exactamente ese segundo escenario. En cuatro años duplicó su tamaño y llegó a operar 52 localidades con un volumen de transacciones de alto nivel. Un ritmo de crecimiento que podría ser la historia de éxito de cualquier empresa, pero que solo es sostenible si la tecnología que lo respalda está a la altura.

El problema de crecer con tecnología que no escala

El riesgo más silencioso del crecimiento acelerado no está en el mercado ni en la operación. Está en el sistema que gestiona toda la información del negocio. Cuando ese sistema tiene un techo —ya sea en capacidad de procesamiento, en integración de módulos o en el volumen de datos que puede manejar— el crecimiento de la empresa choca inevitablemente contra ese techo.

Para una cadena de retail con más de 50 localidades, la fragmentación de la información es un riesgo operativo real. Cada localidad genera transacciones de venta, movimientos de inventario y datos contables. Si el sistema no los consolida en tiempo real, la gerencia opera con información parcial, y las decisiones —de abastecimiento, de precios, de expansión— se toman con una visión fragmentada del negocio.

Café Gitane necesitaba una plataforma que no tuviera ese techo: capaz de manejar el historial de datos masivo que ya tenía, integrarse con su punto de venta y crecer junto con la empresa sin importar cuántas localidades sumaran en los próximos años.

La implementación con Grupo Inforum: tecnología al servicio del crecimiento

La solución fue SAP Business One, con Grupo Inforum como socio estratégico de implementación. El proyecto incluyó la integración de Retail One como punto de venta, conectado directamente con el ERP para que cada transacción en cualquiera de las 52 localidades se reflejara automáticamente en inventario y contabilidad.

Uno de los diferenciales que Café Gitane destaca de su relación con Inforum es la capacidad de respuesta inmediata ante actualizaciones de versiones y cambios de parámetros técnicos, un aspecto crítico cuando se opera una red de puntos de venta de alto volumen donde cualquier interrupción tiene impacto directo en la experiencia del cliente.

Hoy, Café Gitane tiene la base tecnológica para seguir creciendo. Su sistema ya no es el freno: es la plataforma desde la cual puede sumar más localidades, más productos y más complejidad operativa sin perder el control.

¿Tu empresa está creciendo más rápido de lo que tu sistema puede manejar?

Si tu operación retail ya empieza a sentir el peso de sistemas fragmentados, es momento de resolverlo antes de que frene tu expansión. Conversemos sobre cómo un ERP diseñado para escalar puede sostener el crecimiento de tu negocio.

Share the Post:

Related Posts